UMSETZUNGS-
STRATEGIE

JEDE STRATEGIE IST NUR SO GUT WIE IHRE UMSETZUNG:

Eine Umsetzung ohne fundierte Strategie kostet unnötig viel Ressourcen an Kapital und Zeit. Risiken werden außerdem unberechenbar und viele Chancen nicht gesehen. Deswegen ist eine Strategie bei allen erfolgreichen Unternehmen das Kernelement des Erfolgs. Zu einer Strategie gehört aber immer zwingend eine nachhaltige und möglichst umfassende Umsetzung. Deswegen muss jede Strategie auf individuell auf den zur Verfügung stehenden Ressourcen aufgebaut sein.  

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JEDE STRATEGIE IST NUR SO GUT WIE IHRE UMSETZUNG:

Eine Umsetzung ohne fundierte Strategie kostet unnötig viel Ressourcen an Kapital und Zeit. Risiken werden außerdem unberechenbar und viele Chancen nicht gesehen. Deswegen ist eine Strategie bei allen erfolgreichen Unternehmen das Kernelement des Erfolgs. Zu einer Strategie gehört aber immer zwingend eine nachhaltige und möglichst umfassende Umsetzung. Deswegen muss jede Strategie auf individuell auf den zur Verfügung stehenden Ressourcen aufgebaut sein.  

UMSETZUNGS-
STRATEGIE

KEINE THEORIE, SONDERN PRAXIS:

Je kleiner das Unternehmen, desto mehr Zeit wird im Tagesgeschäft verbracht. Dadurch läuft das Geschäft, entwickelt sich aber entweder gar nicht oder oftmals unkontrolliert.

Deswegen ist eine Strategie essenziell, um Klarheit darüber zu haben, was man warum, wann und wie zu tun hat, um seine Ziele zu erreichen.

Dafür müssen die Erkenntnisse und die Maßnahmen unmittelbar anwendbar sein! Es geht immer um eine schnelle Anwendbarkeit und einen schnellen ROI.

 

 

KEINE THEORIE, SONDERN PRAXIS:

Je kleiner das Unternehmen, desto mehr Zeit wird im Tagesgeschäft verbracht. Dadurch läuft das Geschäft, entwickelt sich aber entweder gar nicht oder oftmals unkontrolliert.

Deswegen ist eine Strategie essenziell, um Klarheit darüber zu haben, was man warum, wann und wie zu tun hat, um seine Ziele zu erreichen.

Dafür müssen die Erkenntnisse und die Maßnahmen unmittelbar anwendbar sein! Es geht immer um eine schnelle Anwendbarkeit und einen schnellen ROI.

UMSETZUNG-
STRATEGIE

MARKTMACHT KOMMT VON MACHEN:

Sinn einer Umsetzungsstrategie ist, dass das Richtige richtig gemacht wird! Fokussiert und konzentriert mit gleichzeitiger Flexibilität. Eine Mechanik, die seit Jahrzehnten  für Google und IBM ein entscheidender Wachstumstreiber ist, ist die Umsetzung über OKR (Objectives & Keyresults)

Dafür wird erst einmal das Was/Warum/Wie definiert:

  • Vision
    • Unternehmensvision
  • Mission
    • Der Weg, diese Vision zu realisieren
  • Werte
    • die Art und Weise, wie diese Mission bestritten wird

Daraus aufbauen die Definition von

  • Quartalsziele (Objectives)
  • Die mit messbaren Zielzustände definiert werden (Key Results)
  • Die über konkrete Tasks erreicht werden (terminierte Aufgaben)

MARKTMACHT KOMMT VON MACHEN:

Sinn einer Umsetzungsstrategie ist, dass das Richtige richtig gemacht wird! Fokussiert und konzentriert mit gleichzeitiger Flexibilität. Eine Mechanik, die seit Jahrzehnten  für Google und IBM ein entscheidender Wachstumstreiber ist, ist die Umsetzung über OKR (Objectives & Keyresults)

Dafür wird erst einmal das Was/Warum/Wie definiert:

Vision

Unternehmensvision

Mission

Der Weg, diese Vision zu realisieren

Werte

die Art und Weise, wie diese Mission bestritten wird

Daraus aufbauen die Definition von

Quartalsziele (Objectives)

Die mit messbaren Zielzustände definiert werden (Key Results)

Die über konkrete Tasks erreicht werden (terminierte Aufgaben)

UMSETZUNGS-
STRATEGIE

MESSBARE LEISTUNGEN. MESSBARE ERFOLGE:

Erfolg und Leistungen sind bewertbar. Mit messbaren Zielen und Zwischenzielen, können Strategien und Leistungen in schnelle Learnings und Optimierungen überführt werden.

Hierfür werden in der Umsetzungsstrategie für alle transparente Kontrollmechanismen eingeführt, um die ein konstantes Wachstum zu garantieren

 

 

MESSBARE LEISTUNGEN. MESSBARE ERFOLGE:

Erfolg und Leistungen sind bewertbar. Mit messbaren Zielen und Zwischenzielen, können Strategien und Leistungen in schnelle Learnings und Optimierungen überführt werden.

Hierfür werden in der Umsetzungsstrategie für alle transparente Kontrollmechanismen eingeführt, um die ein konstantes Wachstum zu garantieren

UMSETZUNGS-
STRATEGIE

MEINE LEISTUNGEN
FÜR SIE:

  • Ressourcenanalyse
  • Ermittlung der Vision, der Mission und der Werte
    • Unternehmensübergreifend
    • Für einzelne Teams
    • Für wichtige Projekte
  • Ressourcenbasierte Strategieerstellung
    • Objectiveermittlung
    • Definition der Key Results
    • Erarbeitung der Tasks mit konkreten Timing
  • Installation von Trackingmöglichkeiten
  • Strukturanalyse
  • Prozessdefinition
  • Motivationsmodule (für eine maximal intrinsische Motivation) 
 
 
 

MEINE UMSETZUNGSSTRATEGIE- LEISTUNGEN FÜR SIE

Ressourcenanalyse

Ermittlung der Vision, der Mission und der Werte

  • Unternehmensübergreifend
  • Für einzelne Teams
  • Für wichtige Projekte

Ressourcenbasierte Strategieerstellung

  • Objectiveermittlung
  • Definition der Key Results
  • Erarbeitung der Tasks mit konkreten Timing
  • Installation von Trackingmöglichkeiten

Strukturanalyse

Prozessdefinition

Motivationsmodule (für eine maximal intrinsische Motivation) 

 
 
 

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