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Nico

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HashtagUnternehmen funktionieren wie neuronaleย Netzwerkeย โ€“ also am besten, wenn das gesamte System intelligent vernetzt zusammenarbeitet und ganzheitlich genutzt wird.

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๐Š๐ž๐ข๐ง๐ž ๐€๐ซ๐›๐ž๐ข๐ญ๐ ๐ž๐›๐ž๐ซ๐ฆ๐š๐ซ๐ค๐ž? ๐ƒ๐š๐ฌ ๐ค๐จ๐ฌ๐ญ๐ž๐ญ ๐ซ๐ข๐œ๐ก๐ญ๐ข๐  ๐”๐ฆ๐ฌ๐š๐ญ๐ณ!!

Wรคre die Beziehung zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber wie eine reale Beziehung, hรคtten nur 15% eine hohe Bindung, 71% eine geringe Bindung und 14% gar keine.

Aber kann fรผr die 85%, die eine geringe bis keine Bindung haben, so eine Beziehung funktionieren? Natรผrlich nicht!

Beide Seiten werden in so einer Beziehung nicht glรผcklich, beide Seiten strengen sich in so einer Beziehung nicht an und mit Glรผck trennt man sich zeitnah…

In der Zwischenzeit bleiben die meisten Arbeitnehmer primรคr wegen des Geldes. Doch wenn dieser Faktor im Vordergrund steht und nicht die Erfรผllung und der gemeinsame Erfolg, wird Arbeit zur Prostitution.

Unternehmen mรผssen Arbeitnehmer viel mehr bieten als nur Geld! Die Hรถhe des Gehaltes ist sogar sekundรคr. Die Erfรผllung und der individuelle Erfolg sind Arbeitnehmern wesentlich wichtiger. Dafรผr mรผssenย #Arbeitgebermarkenย identifizieren, was sie den Mitarbeitern bieten kรถnnen. Was die gemeinsame „Unternehmung“ des Unternehmens ist – welcheย #Vision, Mission, Werte (u.v.m.) geboten werden – schliesslich mรผssen beide Seiten wissen, ob sie auch wirklich „matchen“ – nur dann klappt`s auch mit einer langen, glรผcklichen Beziehung.

#Arbeitgebermarketingย #HR

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