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Bietet ein Produkt keinen Mehrwert, sachlich/fachlich oder emotional, dann lรคsst es sich am besten รผber den Preis vergleichen. Das erhรถht natรผrlich den Druck auf die Anbieter. Konstante Margenoptimierungen sind die Folge, in deren Folge die Stakeholder vernachlรคssigt werden, bspw. indem an der Qualitรคt gespart wird oder am Service.

Der Preis kann aber auch umgekehrt eine wichtige und fรผr den Produzenten positive Rolle spielen, nรคmlich dann, wenn der Preis mรถglichst hoch sein muss, um das Markenimage aufrecht zu halten. Natรผrlich muss man dazu auch eine entsprechende Qualitรคt bieten. Bei Luxusgรผtern steht diese aber nicht in Relation zum Preis, sondern in Relation zur #Marke.

Dolce & Gabanna ist oftmals gรผnstiger als Gucci und beide sind deutlich teurer als H&M. Das mรผssen sie auch sein. Einmal weil die Qualitรคt im Detail eine andere ist, aber vor allem, weil die #Zielgruppe sich รผber den Preis differenzieren kann. Diese Marken symbolisieren die Zugehรถrigkeit zu einem bestimmten Kreis, der fรผr viele Menschen nahezu mystisch ist und auch mit entsprechender Sorgfalt (Cue-Management) vom #Marketing erschaffen und gepflegt wird.

Dieser emotionale Mehrwert rechtfertigt in Relation „jeden“ Preis.

Nico

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HashtagUnternehmen funktionieren wie neuronaleย Netzwerkeย โ€“ also am besten, wenn das gesamte System intelligent vernetzt zusammenarbeitet und ganzheitlich genutzt wird.

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