Ist die Unternehmenskultur im Onboarding wichtig?

Könntest Du die Arbeitskultur Deiner letzten 3 Arbeitgeber beschreiben? Hatten diese eine klar gelebt Vision & Mission?

Eine Arbeitskultur wächst in Unternehmen automatisch. Leider oftmals als ungeplanter „Wildwuchs“. Das kann funktionieren, ist dann aber Glückssache.

Gerade Start-Ups merken, dass der „Spirit“ vom Anfang, der alle so begeistert und motiviert hat, bei einem Wachstum plötzlich stark nachlässt und messbar auf die Leistung der Mitarbeiter drückt. Eilig wird dann versucht, die Kultur vom Anfang zu kultivieren, oftmals mit Erfolg!

Alteingesessene Unternehmen haben es da oftmals schwerer, denn entweder gab es das „Start-Up-Feuer“ am Anfang nie oder aber das Feuer ist so lange schon erlöscht, dass sich keiner mehr daran erinnert, wie es war, als die Mitarbeiter noch für das Unternehmen gebrannt haben.

Das Gute ist am #Fachkräftemangel, dass auch „alteingesessene“ Arbeitgeber jetzt von den Start-Ups lernen und erkennen, wie extrem rentable eine #unternehmenskultur ist. Sie senkt u.a. die Fluktuation und damit die Recruitingkosten, verringert Krankenstände und erhöht die Motivation/Leistung der Mitarbeiter.

Das Wichtigste an so einer Kultur ist, dass sie authentisch gelebt und klar und eindeutig im #recruiting und #onboarding vermittelt wird.