Nur 10% aller Arbeitnehmer/innen in Deutschland sagen, dass sie eine gestellte Aufgabe ohne Unterbrechungen durchführen können. Dabei arbeiten 98% an mehrere Aufgaben gleichzeitig.

Die Befragten schätzen, dass mindesten 30% der Projektlaufzeit eingespart werden könnte, wenn sie ungestört ein Projekte bearbeiten könnten. 

Dabei stört 70%, dass vom Management ständig neue Prioritäten gesetzt werden. Wenn das Management involviert werden muss (70%), verzögern sich die Projekte. 

Die Lösung für Arbeitgeber und Arbeitnehmer findet sich  Umsetzungsstrategie! 

Ziele und die richtigen Maßnahmen für die Erreichung müssen verbindlicher und strategischer geplant und terminiert werden. Eine sehr gute Methode, hierdurch wesentlich mehr Effizienz, Erfolge und damit auch Mitarbeiterzufriedenheit zu bekommen, ist OKR. 

Hierdurch weiß jeder Stakeholder wer was wann und warum zu tun hat, um die gesetzten und messbaren Quartalsziele zu erreichen. 

Die Ermöglichung von Erfolg durch Effizienz ist die Basis für Mitarbeiterbindung, denn es zeigt, dass die Werte / Kompetenzen / Zeiten der Arbeitgeber ernst genommen werden. Unternehmen können so lt. Studien +25% Umsatz generieren – mit den gleichen Ressourcen!