Was tun wir, wenn unsere Arbeit nicht ausreichende ge-wert-schätzt wird?

Wir geben uns entweder weniger Mühe, was ein großer Schaden für den Arbeitgeber ist – oder wir gehen dahin, wo sie hoffentlich mehr ge-wert-schätzt wird, was ein großer Schaden für den Arbeitgeber ist.

So oder so erhöht Wertschätzung also den Unternehmenswert, der entscheidend von der Mitarbeitermotivation bestimmt wird.

Jeder Mensch möchte wert-voll sein und für seine individuellen Werte auch die Wertschätzung bekommen, die ihm zusteht. Wir sind stolz auf unsere Arbeit, ganz egal wie wichtig oder unwichtig sie der Führungskraft vorkommt – und wir sollten die Möglichkeit haben, dass unserer Arbeit be-wert-bar gemacht wird.

Dafür ist es essentiell, dass Unternehmen Werte implementieren, an denen Mitarbeiter sich orientieren und messen (lassen) können – und es ist wichtig, dass es auch klare Führungswerte gibt, an denen die Führung sich orientieren und messen kann.

Kümmern sich Unternehmen nicht um diese Basics, merken sie nicht, dass sie prozentual zweistellig Gewinne verbrennen, während sie versuchen über Kostenoptimierung einstellig Gewinne zu optimieren.