DIE GRÖSSTE CHANCE, DIE EIN UNTERNEHMEN HAT:

MITARBEITERZUFRIEDENHEIT: NICE TO HAVE oder MUST HAVE? 

Macht es Sinn, den Hauptfokus und den Hauptteil der HR-Ressourcen (Kapazitäten und Geld) darauf zu legen, dass durch das Recruiting möglichst viele Personen gewonnen werden, während durch fehlende Mitarbeiterbindung gerade die High Performer und High Potentials oftmals verloren gehen? 

Viele Unternehmen (nicht alle) agieren so. 

MEINE MEINUNG: Employee branding, entscheidend für die Mitarbeiterbindung, ist wie ein Garten“. Verzichtet man auf eine Kultivierung, ist die Unternehmenskultur und die darin herrschende Mitarbeiterbindung ein zufälliger „Wildwuchs“ – oftmals mit mehr Unkraut, das schnell auch neu angepflanzte Blumen einnimmt und überlagert. 

Deswegen ist es aus meiner Sicht wichtig, dass eine Unternehmenskultur mit einer strategischen Mitarbeiterbindung mindestens die gleiche Aufmerksamkeit und Relevanz bekommt, wie das recruiting

Mitarbeiterzufriedenheit ist kein „nice to have“, sondern ein klares „must have“!

Das verringert Recruitingaufwände und erhöht gleichzeitig die Mitarbeitereffizienz/-motivation. 

Auch aus dem Sales weiß man, dass es ökonomisch viel sinnvoller ist, Stammkunden aufzubauen, als sich nur auf Neukunden zu konzentrieren. 👫 👭 👬

MICROBLOG

MEINE LEISTUNGEN

KLARES UND FUNDIERTES VERSTÄNDNIS DER STAKEHOLDERBEDÜRFNISSE IM GESAMTEN MARKETINGPROZESS
EFFIZIENTES UMSETZEN DIESES WISSENS IN MARKETING, AKQUISITION UND PRODUKTKONZEPTION
INTRINSISCH MOTIVIERTE MITARBEITER, DIE DAS WISSEN IN DER MISSION DER MARKE WIEDERFINDEN
WISSENSCHAFTLICH MEHR EFFIZIENZ, PRODUKTIVITÄT, MITARBEITERBINDUNG UND MITARBEITERMOTIVATION VOM ERSTEN TAG AN

IHRE NACHRICHT

IHR UPGRADE-NEWSLETTER

JETZT TERMIN VEREINBAREN

nico@nicoimer.com

+49 163 / 300 44 44

BUNDESWEITE CONSULTINGS
BÜROS IN HAMBURG, LÜBECK, BERLIN