Muss man „Apple“ sein, um die besten Mitarbeiter zu bekommen?

𝐌𝐮𝐬𝐬 𝐦𝐚𝐧 𝐀𝐩𝐩𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐢𝐧, 𝐮𝐦 𝐝𝐢𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐳𝐮 𝐛𝐞𝐤𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧?

Muss man Apple sein, um eine klare, inspirierende Vision und Mission zu haben?

Muss man Apple sein, um eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen?

Bei allen drei Fragen lautet die Antwort natürlich: Nein. 

Mitarbeiter zu suchen, die „die besten Dinge der Welt erschaffen wollen“, ist zwar für die meisten Unternehmen zu schwammig, aber bei Apple und anderen starken Marken weiß man, was damit gemeint ist – und man bekommt unmittelbar das Gefühl, ob man in diesem Sinne gemeint ist oder nicht. 

Eine starke Vision und Mission zu erschaffen kostet wenig Geld (bestenfalls nur einen erfahrenen Berater), diese Vision und Mission im Unternehmen erlebbar zu machen, kostet ebenfalls relativ wenig, denn hier kann man mit kreativen Methoden messbar gute Ergebnisse erzielen. Genauso verhält es sich mit der Kommunikation – werden „owned“ und „earned“ Medien kreativ genutzt, muss man nur wenig bis gar kein Mediabudget einsetzen, um seine Arbeitgebermarke und Werte bekannt zu machen. 

Wichtig hierfür ist, dass Marketingexperten und HR-Experten sich austauschen und ihre Kompetenzen bündeln. 

 

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