Talentmanagement und Passionmanagement im Onboarding

Wenn Du von drei Personen eine einstellen müsstest, wäre es die Person mit:

1.) viel Erfahrung?

2.) viel Talent?

3.) großer Leidenschaft für das Thema?

Natürlich ist das auch abhängig vom Job. Ein erfahrener Chirurg ist mir natürlich lieber als ein leidenschaftlicher. Aber ein leidenschaftlicher Pianist bestimmt einnehmender als ein erfahrener.

Um diese Frage zu beantworten müssten wir mehrere Parameter berücksichtigen:
– Verantwortungsbereich
– Erforderliche Kenntnisse
– Führungsverantwortungen
– Inhalte/Ziele der Aufgabe (Sicherheit, Kreativität etc.)

Grundsätzlich lässt sich sagen, dass Erfahrung IMMER mit der Leidenschaft kommt, aber nicht umgekehrt. Talent hat man oder hat man nicht. Talent zahlt sich erst aus, wenn die Leidenschaft da ist, aus dem Talent Erfahrungen zu generieren. Deswegen ist grundsätzlich LEIDENSCHAFT das Wertvollste!

Leidenschaft ist aber das Erste, was in einem falschen Onboardingprozess und mit einer falschen Führung zerstört werden kann. Während Talent und Erfahrung bestehen bleibt, lässt sich die Leidenschaft/Motivation schnell „auslöschen“ – bspw. über fehlende Wertschätzung.