Je wertvoller ein Mensch wird, also je mehr man sich seiner Werte bewusst ist, die man mitbringt und einbringt, desto höher auch das Bedürfnis nach WERT-Schätzung. 

Werte sind sehr unterschiedlich. Der eine Mensch möchte für Strukturiertheit und Zuverlässigkeit Anerkennung bekommen, der andere für Kreativität. 

Es gibt fast 100 verschiedene Werte, die für uns unterschiedliche Stellenwerte haben. 

Ein einfaches „Toller Job!“ ist zwar schon mehr, als die meisten Mitarbeiter regelmäßig erleben, aber ein wirklich WERT-schätzendes Lob, ist das Unicorn in Unternehmen. 

Statt „Toller Job!“, wäre ein „Ich weiß Ihre Zuverlässigkeit und Strukturiertheit wirklich zu schätzen! Toller Job!“ – viel wertvoller und effektiver, da es individuell auf die Werte der Person eingeht mit der sie sich identifiziert. Die Person fühlt sich gesehen, bestätigt und wertgeschätzt. 

Die Methode: Führungskräfte müssen die Modelle von Motivationen und Werten so kennen, dass sie diese individuell einsetzen können: Werte identifizieren und mit individuellem Lob darauf reagieren.