Intelligente Führung. Gesunde Führung. Besonders im Onboarding.

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Unternehmen funktionieren wie neuronale Netzwerke – also am besten, wenn das gesamte System intelligent vernetzt zusammenarbeitet und ganzheitlich genutzt wird.

Natürlich gibt es wichtige Knotenpunkte, aber sie dienen dazu, die Informationen und die Netzwerke miteinander zu verknüpfen. Hat so ein Knotenpunkt hingegen nur die Ambition selber wachsen zu wollen, nennen wir das Tumor, der erst das unmittelbare Umfeld einnimmt und schließlich das gesamte System gefährdet.

Hat ein Knotenpunkte hingegen die Ambition eine bestmögliche Vernetzung herzustellen, nennen wir das Intelligenz. Erst dadurch wird der Knotenpunkt vom gesamten System gefragter und damit stärker.

Führungskräfte sollten mehr wie Knotenpunkte sein und Intelligenzen und Informationen mittels Kommunikation und Kollaboration miteinander verbinden. Dazu gehört es, das eigene Ego einfach mal loslassen zu können. Das ist sowohl entspannter als auch effizienter – für alle Beteiligten. Diese Effizienz und Intelligenz gilt es insbesondere im Onboarding zu beweisen, damit neue Mitarbeiter nicht gleich eingeschüchtert werden und wissen, dass sie ihre Leistungen „gefahrlos“ ins Unternehmen einbringen können.

Erlebbare Werte – vom Onboarding und im „daily buisness“

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Muss etwas ERLEBBAR gemacht werden, um etwas LEBEN zu können?

Werte erlebbar und damit viel einfacher lebbar zu machen, kostet nicht viel. Primär erst einmal nur den „neurologischen Aufwand“ strategisch und kreativ Möglichkeiten zu finden, die Vision, Mission und die Werte des Unternehmens – also die gemeinsame Unternehmung, sichtbar und emotionalisierbar zu machen.

Dabei ist das reine Corporatedesign, also beispielsweise das Anstreichen der Wände in den Unternehmensfarben, zwar sinnvoll, aber als einzige Maßnahme nicht stark genug. D

ie Räume sollten viel mehr erlebbar machen, wofür das Unternehmen steht. Was soll emotional vermittelt werden? Wieviel „Dominanz“, „Kreativität“, „Entspannung“, „Struktur“ etc. sollen Räume widerspiegeln? Ein Meeting-Raum bei Goldman Sachs soll und muss anders aussehen, als ein Meeting-Raum bei Google oder BMW oder Tesla.

Darüberhinaus gibt es viele weitere große und kleine Möglichkeiten, Erlebnisse zu schaffen: Führungsarten, Rituale, Events, der Kaffee… Warum werden bspw. die Laufwerke immer nur C:, D:, E: … genannt und nicht nach den Unternehmenswerten?

Chancen für „Branding“ lassen sich überall finden! Damit werden die Menschen durch die Erlebbarkeit viel intensiver in die Identifikation gebracht!

Im Onboarding merken die neuen Mitarbeiter durch die Sichtbarkeit der Werte sofort, wie authentisch das Unternehmen seine kommunizierten Arbeitgeberwerte lebt und wie ehrlich das Arbeitgebermarketing ist.

Das Onboarding entscheidet: Glückliche Mitarbeiter = Glückliche Kunden

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DAS ist DER Turbo für erfolgreiche Mitarbeiter:

Ist guter Service Glückssache? Nein, natürlich nicht!
Ist ein glücklicher = produktiver Mitarbeiter Glückssache? Nein, natürlich auch nicht!
Ist guter Sales Glückssache? Nein, natürlich auch nicht…

Egal welche Faktoren ich noch nenne, alles ist keine Glückssache, sondern hängt immer mit der Professionalität des Unternehmens zusammen. Denn hinter allem stehen immer Mitarbeiter/Menschen und wie diese performen ist eben keine Glücks- sondern Unternehmenssache.

Und für die Performance ist das Wichtigste: Verständnis geht über Regeln!

Wenn Mitarbeiter verstehen, warum etwas sinnvoll ist, haben sie automatisch eine intrinsische Motivation und können die Aufgaben Dank ihrer individuellen Stärken sogar noch optimieren. Deswegen ist es essenziell, dass Mitarbeiter den Sinn des Unternehmens = der gemeinsamen Unternehmung verstehen und die Rolle ihrer „Existenz“ in dieser Unternehmung. Sinnhaftigkeit und Wertschätzung sind die größten Treiber für Mitarbeiterbindung. Beides wichtige emotionale Faktoren, die Unternehmen wie Google an die Weltspitze katapultiert haben – und es ist wichtig, dass ALLE Mitarbeiter diese beiden Faktoren von TAG EINS an im Unternehmen erleben! Also direkt im Onboarding und Preboarding.