Einträge von Nico

Was ist das Wichtigste an der #digitalisierung? Der Mensch!

Alle Welt spricht von der Digitalisierung, aber viel wichtiger ist natürlich ihre Anwendung und Akzeptanz. Im Mittelpunkt steht dafür immer der Mensch als direkter Nutzer, der entsprechend einen Nutzen von der Digitialisierung haben und verstehen muss und der Menschen als Anwender, der die Innovation einfach und sicher anwenden können muss. In vielen Unternehmen werden jedoch […]

Resilienz im neuen Job? Im Sales? In der Gründung?

Eine Amazon-Aktie kostete im Jahr 2000 8€ und heute 2.744€… auch Amazon ging es mal nicht gut und Jeff Bezos hat viel Zeit und Energie aufwenden müssen, um Investoren und Kunden bei Laune zu halten. Sein Produkt, seine Vision waren für ihn total logisch und unfehlbar, aber trotzdem stieß er auch immer wieder auf Ablehnung. Wir […]

Führung als festes Fach in der Ausbildung / im Studium?

Es ist absolut wahr, dass man an den fünf Menschen mit denen wir uns beruflich umgeben, meistens erkennt, wie #erfolgreich wir sind. Noch klarer wird es, wenn wir uns die Vorgesetzten ansehen. An ihnen erkennen wir, wie erfolgreich ein Team ist. Unorganisierte Vorgesetzte verursachen chaotische Teams…. Führungskräfte, die mutig sind, führen zu Teams, die kreativer sind…. Inspirative […]

CHANGE MANAGEMENT: Auf das WARUM kommt es an!

#changemanagement ist für mich 50% gute Psychologie und zu 50% darauf aufbauende Prozesse! Oftmals fehlt bei den meisten Unternehmen die Grundlage der Psychologie, denn es ist essenziell, dass die Menschen richtig „abgeholt“ werden. Das Resultat: Über 70% aller Change Management-Prozesse scheitern. Die Folge: Veränderung wird bei der Zielgruppe zur unglaubwürdigen Farce. Alle darauf folgenden Veränderungen haben […]

Was ist ein neuer Mitarbeiter wert?

Recruiting ist wie ein Hollywood-Liebesfilm:Beim Dating wird so richtig „Gas“ gegeben. Der Arbeitgeber schaltet teure Anzeigen, beauftragt nicht minder teure Headhunter, legt sich in den Bewerbungsgesprächen so richtig ins Zeug und entscheidet sich hoffentlich für den perfekten Mitarbeiter (m/w/d).Das perfekte „Paar“ kommt zusammen, die ewige Liebe ist entstanden – Abspann. Ende…. So zumindest in den […]

Warum Hashtags für die #Personalsuche wichtig sind?

Nutzt Du Hashtags bei Deinen Linkedin-Aktivitäten? Gut wäre es, denn das erhöht die Ausspielung Deiner Beiträge und damit Deine Sichtbarkeit und Reichweite. Bei drei Hashtags sind das lt. der Studie 25% mehr Sichtbarkeit, so dass die Beiträge um bis zu 50% erfolgreicher sind. Nutzt Du allerdings zu viele Hashtags, dann sinkt die Ausspielung Deiner Beiträge […]

Corona hat uns vieles gezeigt: Unter anderem, wie wirksam Prävention ist! Davon können Unternehmen profitieren!

Was ist Dein Corona-Fazit?Was hat diese Situation POSITIVES gebracht/gelehrt/gezeigt?Corona ist schrecklich. Darüber müssen wir nicht diskutieren. Eine Krankheit, die global umfassende Schäden verursacht hat. Aber ich möchte auch einmal über die „positiven“ Seiten sprechen, die wir aus dieser Krise gelernt haben. Was ist Deine persönliche Nummer-1-Erkenntnis? Meine ist: Prävention wirkt!… wenn wir das WARUM verstanden […]

Anerkennung im Onboarding: Hier entscheidet sich „die Liebe“

Was wäre Dir für gute Leistung wichtig? Geld oder Anerkennung? Ist Geld die „Kirsch“ auf der Sahne oder die Anerkennung? Viele Mitarbeiter ahnen ihren Wert im Bewerbungsgespräch und kennen ihn bei der Kündigung. Dazwischen herrscht oftmals Leere, weil authentisches Lob fehlt. Am schlimmsten: Der erste Tag. Denn da werden 77% aller neuen Arbeitskräfte früher nach […]

Recruting hört nicht bei der Einstellung auf!

Recruiting wird definiert als „die Suche/Vermittlung von qualifizierten Arbeitskräften“ und hat für die Unternehmen einen entsprechend hohen Stellenwert. 5.000€ kosten Schnitt schon die Stellenanzeigen. 43.000€ sind es durchschnittlich gesamt, die ein Arbeitgeber aufwenden muss, um eine normale Stelle neu zu besetzen. Aber gewinnt man ein Formel-Eins-Rennen, indem man den perfekten Fahrer findet? Natürlich nicht, man […]

Warum Führungskräfte nicht zuviel Fachwissen haben sollten!

Der größte Fehler bei der Wahl der Führungskräfte aus meiner Sicht? Der Fokus auf Ihr Fachwissen. Was passiert, wenn Führungskräfte (wie meistens) nach ihrem Fachwissen ausgesucht werden? Klar, sie wissen „alles“ besser und das dazugehörige Team wird nur noch zum Ausführen benötigt. Es entsteht eine Ego-Show! Was passiert hingegen, wenn Führungskräfte nach ihren strategischen Fähigkeiten […]