Einträge von Nico

5 Gründe, warum Du für Dein Recruiting Linkedin nutzen solltest

5 Gründe, warum Du Linkedin für Recruiting nutzen solltest:

1.) Content Marketing

Linkedin eignet sich perfekt für Contentmarketing im Business-Umfeld. B2B-Marketing-Erfahrungen zeigen, dass gutes Content Marketing sehr gut für Leadgenerierung funktioniert (und SEO). Eine Technik, die sich auch für das Recruiting einsetzen lässt.

2.) Engagierte Mitarbeiter/innen

Wer auf Linkedin aktiv ist, ist in der Regel engagierter und beschäftigt sich mehr mit seinem „Business“. Hier lassen sich also eher motivierte, begeisterte Mitarbeiter finden, die proaktiv und motiviert agieren.

3.) Ads

Mittels Ads lassen sich auch auf Linkedin sehr gut verschiedene Zielgruppen, auch im Recruiting, anvisieren. Eine sehr gute Maßnahme, die günstiger als „headhunting“ sein kann. Onlinewerbung lässt sich darüberhinaus sehr gut auswerten und konstant optimieren. 

4.) Bewerbereinblick

Aus dem Content der möglichen Mitarbeiter/innen lässt sich sehr gut die Expertise und das Mindset der möglichen Kandidaten erkennen. 

5.) Active sourcing

Die besten Kandidaten gezielt zu finden und anzusprechen und zu akquirieren, spart Kosten durch teure „Massenwerbung“ und die Bearbeitungszeiten und -aufwände von „zu vielen“ Bewerbungen. Klasse statt Masse.

MICROBLOG

MEINE LEISTUNGEN


KLARES UND FUNDIERTES VERSTÄNDNIS DER STAKEHOLDERBEDÜRFNISSE IM GESAMTEN MARKETINGPROZESS


EFFIZIENTES UMSETZEN DIESES WISSENS IN MARKETING, AKQUISITION UND PRODUKTKONZEPTION


INTRINSISCH MOTIVIERTE MITARBEITER, DIE DAS WISSEN IN DER MISSION DER MARKE WIEDERFINDEN


WISSENSCHAFTLICH MEHR EFFIZIENZ, PRODUKTIVITÄT, MITARBEITERBINDUNG UND MITARBEITERMOTIVATION VOM ERSTEN TAG AN

IHRE NACHRICHT





IHR UPGRADE-NEWSLETTER





JETZT TERMIN VEREINBAREN

nico@nicoimer.com

+49 163 / 300 44 44

BUNDESWEITE CONSULTINGS
BÜROS IN HAMBURG, LÜBECK, BERLIN

Mehr Umsatz und Bewerber mit Corporate Influencern?

Mehr Umsatz und Bewerber mit Corporate Influencern?

Vielen Unternehmen ist noch nicht die Funktionsweise von Influencer-Marketing ein Begriff, da schleicht sich diese effektive Marketingmaßnahme auch noch direkt in Unternehmen – in Form von Corporateinfluencer n. 

Influencer verbinden viele mit jungen Menschen auf YouTube und Instagram, die lächelnd Produkte anpreisen. Was aber wirklich dahinter steckt: Influencer lassen ihre Zielgruppe an ihrem Leben teilhaben und/oder geben als Experten echte Mehrwerte. 

Beides ist extrem gut geeignet für authentisches Marketing für Unternehmen: Die Unternehmen können Ihren Zielgruppen (Kunden, Partnern, potentiellen Bewerben) gezielt Einblick in ihren Arbeitsalltag geben und damit klar das Image des Unternehmens erhöhen – bspw. in Form von Vertrauen oder Sympathie in das Unternehmen. 

Gleichzeitig können wichtige Mehrwerte transportiert werden, was natürlich das fachliche Image des Unternehmens erhöht – Maschinenbauer lassen ihre Ingenieure zu Wort kommen, Marketingagenturen bspw. ihre Contentexperten.

Potentiellen Bewerber und Kunden können sich somit ein wesentlich besseres Bild vom Unternehmen machen und eine Bindung/Beziehung zur Marke aufbauen.

MICROBLOG

MEINE LEISTUNGEN


KLARES UND FUNDIERTES VERSTÄNDNIS DER STAKEHOLDERBEDÜRFNISSE IM GESAMTEN MARKETINGPROZESS


EFFIZIENTES UMSETZEN DIESES WISSENS IN MARKETING, AKQUISITION UND PRODUKTKONZEPTION


INTRINSISCH MOTIVIERTE MITARBEITER, DIE DAS WISSEN IN DER MISSION DER MARKE WIEDERFINDEN


WISSENSCHAFTLICH MEHR EFFIZIENZ, PRODUKTIVITÄT, MITARBEITERBINDUNG UND MITARBEITERMOTIVATION VOM ERSTEN TAG AN

IHRE NACHRICHT





IHR UPGRADE-NEWSLETTER





JETZT TERMIN VEREINBAREN

nico@nicoimer.com

+49 163 / 300 44 44

BUNDESWEITE CONSULTINGS
BÜROS IN HAMBURG, LÜBECK, BERLIN

Diese 6 Fragen verändern Arbeitnehmer:

Diese 6 Fragen verändern Arbeitnehmer:

Die Fragen wurden für Drogenabhängige entwickelt, die immer wieder rückfällig wurden. Sie funktionieren, weil sie einen Perspektivwechsel ermöglichen: Der Mensch konzentriert sich auf positive Veränderung, anstatt darauf, warum sein Verhalten falsch/schädlich ist.

Die Fragen sind: 

1.) Welche Gründe könnte es für Sie geben, sich zu ändern / . das gewünschte Ziel zu erreichen?

2.) Wie groß ist Ihre Bereitschaft, sich zu ändern, auf einer Skala von 1 bis 10?

3.)Warum haben Sie keine niedrigere Zahl gewählt?

4.) Stellen Sie sich vor, Sie hätten sich bereits verändert (bzw. das Ziel schon erreicht): Was wären die positiven Ergebnisse für Sie?

5.)Warum sind diese Ergebnisse für Sie wichtig?

6.) Was ist – wenn überhaupt – der nächste Schritt?

Abhängig vom Thema ist es meist wichtig, die emotionalen Gründe zu erkunden. Kommt ein Mitarbeiter bspw. permanent zu spät zu meetings, frage ich ihn, ob er auch zu spät kommen würde, wenn er ein Termin bei einem für ihn wichtigen Menschen hätte, wie bspw. Jeff Bezos. 

Die Antwort ist oft ein erschrockenes Nein. Hier kann bspw. der Grund darin liegen, dass der Mitarbeiter die meetings für ineffizient hält und deswegen unbewusst gezielt spät kommt.

MICROBLOG

MEINE LEISTUNGEN


KLARES UND FUNDIERTES VERSTÄNDNIS DER STAKEHOLDERBEDÜRFNISSE IM GESAMTEN MARKETINGPROZESS


EFFIZIENTES UMSETZEN DIESES WISSENS IN MARKETING, AKQUISITION UND PRODUKTKONZEPTION


INTRINSISCH MOTIVIERTE MITARBEITER, DIE DAS WISSEN IN DER MISSION DER MARKE WIEDERFINDEN


WISSENSCHAFTLICH MEHR EFFIZIENZ, PRODUKTIVITÄT, MITARBEITERBINDUNG UND MITARBEITERMOTIVATION VOM ERSTEN TAG AN

IHRE NACHRICHT





IHR UPGRADE-NEWSLETTER





JETZT TERMIN VEREINBAREN

nico@nicoimer.com

+49 163 / 300 44 44

BUNDESWEITE CONSULTINGS
BÜROS IN HAMBURG, LÜBECK, BERLIN

Krankhaft unterfordert?

Krankhaft unterfordert?

BOREOUT? Noch so ein „Modewort“? Nein! 

Boreout ist belegt und auch die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, eine Bundesoberbehörde im Geschäftsbereich des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales, beschäftigt sich mit dieser krankhaften Arbeitsform.

Im Gegensatz zum Burnout, sind beim Boreout die Menschen stark unterfordert. Entweder versuchen sie mit mehr Leistung diese Unterforderung zu kompensieren (was zu burnout führt) oder sie resignieren und machen „Dienst nach Vorschrift“. 

Boreout hat die gleichen Symptome wie Burnout, deswegen ist es immer wichtig, sich zu fragen, warum man gestress und unglücklich ist. Ist es Überforderung oder Unterforderung? Beides hat gemeinsam, dass man selbst gesteckte Ziele nicht erreicht – das stresst und macht unglücklich, sodass der Körper in einem permanenten Ausnahmezustand ist. 

Für Arbeitnehmer ist es wichtig, dass sie bspw. mit einem Coach (bspw. über EGORUPTION) evaluieren, welche Stärken/Interessen/Werte/Ziele vorhanden sind, die nicht erfüllte werden – und wie diese startegisch erfüllt werden können!

Für Arbeitgeber ist es wichtig zu wissen, welche Stärken/Interessen die Arbeitnehmer haben, damit diese bestmöglich ihre Potenziale nutzen können.

MICROBLOG

MEINE LEISTUNGEN


KLARES UND FUNDIERTES VERSTÄNDNIS DER STAKEHOLDERBEDÜRFNISSE IM GESAMTEN MARKETINGPROZESS


EFFIZIENTES UMSETZEN DIESES WISSENS IN MARKETING, AKQUISITION UND PRODUKTKONZEPTION


INTRINSISCH MOTIVIERTE MITARBEITER, DIE DAS WISSEN IN DER MISSION DER MARKE WIEDERFINDEN


WISSENSCHAFTLICH MEHR EFFIZIENZ, PRODUKTIVITÄT, MITARBEITERBINDUNG UND MITARBEITERMOTIVATION VOM ERSTEN TAG AN

IHRE NACHRICHT





IHR UPGRADE-NEWSLETTER





JETZT TERMIN VEREINBAREN

nico@nicoimer.com

+49 163 / 300 44 44

BUNDESWEITE CONSULTINGS
BÜROS IN HAMBURG, LÜBECK, BERLIN

In 8 Minuten stressfrei! Das geht!

In nur 8 Minuten stressfrei? Das geht:

Das Lied wurde gezielt dafür kreiert, um Stress zu senken! Forscher haben das bestätigt! Blutwerte, Herzschlag und Atmung wurden dabei gemessen und tatsächlich: Der Stresslevel sank um ganze 65%.

Es wird sogar davor gewarnt, es beim Autofahren zu hören, da es auch schläfrig macht. 

Das Lied wirkt umso stärker, umso mehr man sich darauf einlässt. So sind die Benutzung von Kopfhörern und die gleichzeitige Konzentration auf den Atem vom Effekt deutlich stärker.

Natürlich reagiert unser Gehirn stressend oder entstressend auf jegliche Reize. Dabei können verschiedene Elemente/Sinne eingesetzt werden – sehr effizient auch in Kombination. Du kannst Dich selbst auch bewusst konditionieren, dass Du bei bestimmten Reizen schnell entspannst (bspw. über Gerüche). 

Wenn Du also das nächste Mal im Stress bist, dann gönne Dir diese 8 Minuten! Du wirst danach um ein Vielfaches produktiver sein  :)

Hier ist das entspannendste Lied der Welt:

 

MICROBLOG

MEINE LEISTUNGEN


KLARES UND FUNDIERTES VERSTÄNDNIS DER STAKEHOLDERBEDÜRFNISSE IM GESAMTEN MARKETINGPROZESS


EFFIZIENTES UMSETZEN DIESES WISSENS IN MARKETING, AKQUISITION UND PRODUKTKONZEPTION


INTRINSISCH MOTIVIERTE MITARBEITER, DIE DAS WISSEN IN DER MISSION DER MARKE WIEDERFINDEN


WISSENSCHAFTLICH MEHR EFFIZIENZ, PRODUKTIVITÄT, MITARBEITERBINDUNG UND MITARBEITERMOTIVATION VOM ERSTEN TAG AN

IHRE NACHRICHT





IHR UPGRADE-NEWSLETTER





JETZT TERMIN VEREINBAREN

nico@nicoimer.com

+49 163 / 300 44 44

BUNDESWEITE CONSULTINGS
BÜROS IN HAMBURG, LÜBECK, BERLIN

Arbeitgebermarketing: Linkedin oder facebook?

Arbeitgebermarketing: Linkedin oder Facebook?

Welche Medien man in der Kommunikation nutzt, egal ob für Werbung, Sales, Recruiting u.v.m. hängt von dem Informations-, Entscheidungs- und Kaufverhalten der Zielgruppe ab! (u.a. „consumer journey“)

Jeder Menschen durchläuft immer einen gewissen Entscheidungsprozess. Die Komplexität diese Prozesses hängt davon ab, ob es eine „low oder high involvement“ Entscheidung – also wie relevant tiefgehende Informationen für die ZG sind. 

Der Prozess besteht aus Phasen, in denen die Zielgruppe unterschiedliche Bedürfnisse haben – beispielsweise: Inspiration, Rezensionen, Faktensuche… und dazu nutzt die ZG in diesen Phasen verschiedene  „Touchpoints“ (Berührungspunkte), wie beispielsweise Linkedin oder Instagram ( unterschiedliche Medien für unterschiedliche  Phasen und Bedürfnisse).

Facebook eignet sich bspw. eher dazu, dass Unternehmen sich persönlicher/näher zeigen, während Linkedin mehr für Business-Content gedacht ist, Instagram ist hingegen Inspiration u.s.w.

TIPP:

Einen validen Strategieprozess erstellen und Phasen, Bedürfnisse, Touchpoints identifizieren und messbar testen.

Der Effekt: Weniger Kosten, weniger Zeiteinsatz, mehr Kunden/Kandidaten!

 

MICROBLOG

MEINE LEISTUNGEN


KLARES UND FUNDIERTES VERSTÄNDNIS DER STAKEHOLDERBEDÜRFNISSE IM GESAMTEN MARKETINGPROZESS


EFFIZIENTES UMSETZEN DIESES WISSENS IN MARKETING, AKQUISITION UND PRODUKTKONZEPTION


INTRINSISCH MOTIVIERTE MITARBEITER, DIE DAS WISSEN IN DER MISSION DER MARKE WIEDERFINDEN


WISSENSCHAFTLICH MEHR EFFIZIENZ, PRODUKTIVITÄT, MITARBEITERBINDUNG UND MITARBEITERMOTIVATION VOM ERSTEN TAG AN

IHRE NACHRICHT





IHR UPGRADE-NEWSLETTER





JETZT TERMIN VEREINBAREN

nico@nicoimer.com

+49 163 / 300 44 44

BUNDESWEITE CONSULTINGS
BÜROS IN HAMBURG, LÜBECK, BERLIN

Einmal aufgeschrieben – fast gekauft!

Einmal aufgeschrieben ist fast gekauft:

Die Bleistifte bei IKEA sind praktisch – für IKEA. 

Klar, natürlich profitieren auch wir als Konsumenten davon, aber IKEA erhöht damit deutlich den Umsatz. Einmal sorgt das Notieren dafür, dass wir nichts vergessen. Es wäre fatal, wenn wir bei allen vielen Einkäufen später 10% vergessen. Könnte passieren, wären aber 10% weniger Umsatz für IKEA. Das an anderer Stelle aufzuholen, wäre teuer. 

Gleichzeitig aktiviert das Aufschreiben aber auch das Commitment Prinzip. Haben wir uns einmal für etwas entschieden, auch indem wir es „nur“ aufgeschrieben haben, möchten wir diese Entscheidung ungern revidieren. Das würde nämlich unnötige (Denk-)Energie kosten – unser Gehirn nimmt dieses Commitment also als Entscheidungshilfe. 

Stehen wir dann in den großen Gängen am Ausgang, gehen wir systematisch Gang und Liste ab. Auch wenn wir schon fast wieder vergessen haben, was wir da genau kaufen, die Entscheidung steht geschrieben und fest. 

Im Bewerbungsgespräch kann das genutzt werden, indem die guten Bewerber gezielt Schreibmaterial von Dir bekommen und sich damit die Benefits aufschreiben, die das Unternehmen bietet – durch das Schreiben werden diese auch automatisch besser neuronal vernetzt und gespeichert.

MICROBLOG

MEINE LEISTUNGEN


KLARES UND FUNDIERTES VERSTÄNDNIS DER STAKEHOLDERBEDÜRFNISSE IM GESAMTEN MARKETINGPROZESS


EFFIZIENTES UMSETZEN DIESES WISSENS IN MARKETING, AKQUISITION UND PRODUKTKONZEPTION


INTRINSISCH MOTIVIERTE MITARBEITER, DIE DAS WISSEN IN DER MISSION DER MARKE WIEDERFINDEN


WISSENSCHAFTLICH MEHR EFFIZIENZ, PRODUKTIVITÄT, MITARBEITERBINDUNG UND MITARBEITERMOTIVATION VOM ERSTEN TAG AN

IHRE NACHRICHT





IHR UPGRADE-NEWSLETTER





JETZT TERMIN VEREINBAREN

nico@nicoimer.com

+49 163 / 300 44 44

BUNDESWEITE CONSULTINGS
BÜROS IN HAMBURG, LÜBECK, BERLIN

Wir arbeiten hier doch nicht aus Spaß!

Wir arbeiten hier doch nicht aus Spaß!

Hoffentlich doch! Denn wenn die Arbeit Spaß macht, bedeutet es, dass man seiner Leidenschaft und seinen Stärken nachgehen kann. Zwei wichtige Faktoren, um glücklich auf und bei der Arbeit zu sein. Und das erhöht die Produktivität um 21%! 

21%! Das ist ein faszinierender Wert, wenn man diesen in Einsparpotenziale umrechnen würde (weniger Mitarbeiter durch bessere Produktivität) oder in bessere Margen und Umsätze! Hier liegen für Unternehmen massive Hebel, fernab von unkontrollierbaren externen Faktoren. 

Die Verantwortung, dass man bei der Arbeit glücklich sein kann, sehen 46% der Arbeitnehmer bei sich UND dem Arbeitgeber und 36% nur beim Arbeitgeber. 

Nach einer Studie von Robert Half sind dafür die wichtigsten Faktoren: 

– Match von Stärken/Interessen des Mitarbeiters im Job

– Verantwortungsübernahme durch Mitarbeiter

– Wertschätzung durch den Arbeitgeber

– Sinnhaftigkeit der Arbeit

– Positives Arbeitsklima

Alles Faktoren, die der Arbeitgeber selber steuern kann – oftmals auch mit einfachen, schnell anwendbaren Tricks, die sich sofort messbar „auszahlen“. Wichtig ist eine Strategie (Klarheit), Authentizität und kreative Smartness – und kein 08/15-Kicker!

#Employerbranding #Mitarbeiterbindung #onboarding

MICROBLOG

MEINE LEISTUNGEN


KLARES UND FUNDIERTES VERSTÄNDNIS DER STAKEHOLDERBEDÜRFNISSE IM GESAMTEN MARKETINGPROZESS


EFFIZIENTES UMSETZEN DIESES WISSENS IN MARKETING, AKQUISITION UND PRODUKTKONZEPTION


INTRINSISCH MOTIVIERTE MITARBEITER, DIE DAS WISSEN IN DER MISSION DER MARKE WIEDERFINDEN


WISSENSCHAFTLICH MEHR EFFIZIENZ, PRODUKTIVITÄT, MITARBEITERBINDUNG UND MITARBEITERMOTIVATION VOM ERSTEN TAG AN

IHRE NACHRICHT





IHR UPGRADE-NEWSLETTER





JETZT TERMIN VEREINBAREN

nico@nicoimer.com

+49 163 / 300 44 44

BUNDESWEITE CONSULTINGS
BÜROS IN HAMBURG, LÜBECK, BERLIN

Anerkennung: Essenziell für unser Existenz

Anerkennung: Essenziell für unsere Existenz

Anerkennung und Wertschätzung sind nach vielen Studien die wichtigsten Faktoren für die Mitarbeiterbindung in Unternehmen. 

Anerkennung ist dabei ein wichtiges evolutionäres Grundbedürfnis von Menschen, denn da wir in Gemeinschaften leben und überleben, ist es extrem wichtig, dass wir von dieser Gemeinschaft anerkannt werden. Das sichert unser Überleben. In diesen Dimensionen denkt zumindest noch unser Gehirn, das prinzipiell noch viele erprobte Angewohnheiten aus der „Steinzeit“ nutzt. 

Lob, Anerkennung und ein Lächeln gehören dazu, denn das signalisiert unserem Gehirn Sicherheit. Entsprechend werden wir auch endokrinologisch belohnt, wenn wir die entsprechenden Signale von Außen empfangen. Wie weit wir dann sprichwörtlich süchtig nach Anerkennung werden oder diese krankhaft versuchen zu bekommen, ist individuell und kann natürlich auch negative Ausmaße annehmen. 

Grundsätzlich sind Lob und Anerkennung aber gesund und senken merklich den Stresslevel. Insbesondere bei der Arbeit ist dies wichtig, da hier die Anerkennung von Leistung eine klare Wert-Schätzung des Arbeitnehmers ist und messbar Stress senkt und die Mitarbeiterbindung und die intrinsische Motivation erhöht.

 

MICROBLOG

MEINE LEISTUNGEN


KLARES UND FUNDIERTES VERSTÄNDNIS DER STAKEHOLDERBEDÜRFNISSE IM GESAMTEN MARKETINGPROZESS


EFFIZIENTES UMSETZEN DIESES WISSENS IN MARKETING, AKQUISITION UND PRODUKTKONZEPTION


INTRINSISCH MOTIVIERTE MITARBEITER, DIE DAS WISSEN IN DER MISSION DER MARKE WIEDERFINDEN


WISSENSCHAFTLICH MEHR EFFIZIENZ, PRODUKTIVITÄT, MITARBEITERBINDUNG UND MITARBEITERMOTIVATION VOM ERSTEN TAG AN

IHRE NACHRICHT





IHR UPGRADE-NEWSLETTER





JETZT TERMIN VEREINBAREN

nico@nicoimer.com

+49 163 / 300 44 44

BUNDESWEITE CONSULTINGS
BÜROS IN HAMBURG, LÜBECK, BERLIN

CVR pro CVL? So wird das Recruiting optimierbar

CVR pro CVL? So wird Recruiting messbar und optimierbar

Beim Arbeitgebermarketing ist es sinnvoll, Methoden des Marketings zu nutzen. Ein wichtiger Faktor dabei: Messbarkeit und Ziele! Das reduziert den Ressourceneinsatz: Geld, Zeit und Energie!

Für eine optimale Messbarkeit bestimmt man auf Basis einer erstellten Strategie die sogenannten Conversionlevel – das sind die Stufen, die ein Kunde/Kandidat schrittweise durchläuft. Je weiter, desto besser, solange der Kunde/Kandidat zur Zielgruppe gehört.

Dafür definiert man „Funnelsysteme“ – ganz oben messe ich, woher die Kandidaten kommen. Beispiel Stepstone (CVL 1): Wieviele Aufrufe bekommt meine Anzeige? Wieviele Klicks werden generiert? 

Hier kann ich anhand der CVR (Conversion rate) jetzt eine Relation errechnen. Bekommt Anzeige1 100 Aufrufe und 10 Klick (CVR 10%), Anzeige2 200 Aufrufe und 40 Klicks (CVR 20%), dann ist wohl die Headline und die Anzeige an sich bei Anzeige2 besser. So kann ich schrittweise meine Anzeigen und die CVR optimieren – und das mache ich für alle verschiedenen Schritte (CVL). 

Das gibt die Möglichkeit, das Recruiting (cost per candidate / cost per hire) auf vielen Ebenen zu optimieren und schneller und günstiger Top-Kandidaten zu finden. 

HR

MICROBLOG

MEINE LEISTUNGEN


KLARES UND FUNDIERTES VERSTÄNDNIS DER STAKEHOLDERBEDÜRFNISSE IM GESAMTEN MARKETINGPROZESS


EFFIZIENTES UMSETZEN DIESES WISSENS IN MARKETING, AKQUISITION UND PRODUKTKONZEPTION


INTRINSISCH MOTIVIERTE MITARBEITER, DIE DAS WISSEN IN DER MISSION DER MARKE WIEDERFINDEN


WISSENSCHAFTLICH MEHR EFFIZIENZ, PRODUKTIVITÄT, MITARBEITERBINDUNG UND MITARBEITERMOTIVATION VOM ERSTEN TAG AN

IHRE NACHRICHT





IHR UPGRADE-NEWSLETTER





JETZT TERMIN VEREINBAREN

nico@nicoimer.com

+49 163 / 300 44 44

BUNDESWEITE CONSULTINGS
BÜROS IN HAMBURG, LÜBECK, BERLIN