DAS ist DER Turbo für erfolgreiche Mitarbeiter:

Ist guter Service Glückssache? Nein, natürlich nicht!
Ist ein glücklicher = produktiver Mitarbeiter Glückssache? Nein, natürlich auch nicht!
Ist guter Sales Glückssache? Nein, natürlich auch nicht…

Egal welche Faktoren ich noch nenne, alles ist keine Glückssache, sondern hängt immer mit der Professionalität des Unternehmens zusammen. Denn hinter allem stehen immer Mitarbeiter/Menschen und wie diese performen ist eben keine Glücks- sondern Unternehmenssache.

Und für die Performance ist das Wichtigste: Verständnis geht über Regeln!

Wenn Mitarbeiter verstehen, warum etwas sinnvoll ist, haben sie automatisch eine intrinsische Motivation und können die Aufgaben Dank ihrer individuellen Stärken sogar noch optimieren. Deswegen ist es essenziell, dass Mitarbeiter den Sinn des Unternehmens = der gemeinsamen Unternehmung verstehen und die Rolle ihrer „Existenz“ in dieser Unternehmung. Sinnhaftigkeit und Wertschätzung sind die größten Treiber für Mitarbeiterbindung. Beides wichtige emotionale Faktoren, die Unternehmen wie Google an die Weltspitze katapultiert haben – und es ist wichtig, dass ALLE Mitarbeiter diese beiden Faktoren von TAG EINS an im Unternehmen erleben! Also direkt im Onboarding und Preboarding.

 1.) #Recruiting lenkt vom Problem ab

Eingearbeitete und gute Mitarbeiter zu verlieren, die wegen einer fehlenden Bindung auch an Performance eingebüßt haben, ist finanziell ein großer Schaden. Sind solche Mitarbeiter/Motivationen weg, löst Recruiting allein das Problem nicht, denn die kommenden Mitarbeiter werden den gleichen Kreislauf durchlaufen, der von fehlender Bindung = fehlende Motivation = fehlende Effizienz geprägt ist. Das Symptom der fehlenden Stelle wird mit Recruiting zwar teuer gelöst, aber die Krankheit wird als „selbstverständlich“ wahrgenommen.

2.) Recruiting generiert einen schlechteren ROI

Wenn das gesamte Budget in Recruiting investiert wird und nichts oder fast nichts in die Bindung der Mitarbeiter, befüllt man ein Fass ohne Boden. Es sollte klar definiert werden, wie das Budget in #Mitarbeitergewinnung und #Mitarbeiterbindung aufgeteilt wird, mit klaren messbaren KPIs, damit der Budgetmix mit dem besten ROI ermittelt werden kann. Wichtig ist, dass die Budgetverantwortlichen die Wirtschaftlichkeit von Mitarbeiterbindung messen und erkennen können.

3.) Recruiting allein erhöht nicht den Umsatz

Glückliche Mitarbeiter erhöhen den Umsatz um bis zu 50% durch intrinsische Motivation und Effizienz